記內蒙古大興安嶺林管局根河林業局局長高希明
發稿時間：
2011年12月21日
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他認為他的“命”是群眾給的，他對名利看得很淡，他癡心生態保護。他就是內蒙古大興安嶺林管局根河林業局局長高希明。
“我的命是職工群眾給的”
1987年，高希明大學畢業后，回到條件艱苦的根河林業局。他從最基層干起，1995年被任命為根河林業局副局長，短短的3年中，他把根河地區零散、混亂的木材加工場點由65個削減到4個，有效地遏制了濫砍盜伐和偷拉私運的現象。為實施好天然林保護工程，他把加強森林培育和管護作為主業來抓，使森林資源得到了有效管護。
由于長期超負荷工作，2002年，高希明被檢查出急性肝壞死，肝功能喪失殆盡。醫生告訴家屬，必須進行肝移植手術，而手術費高達30萬。醫療費讓家人一籌莫展，根河的林業干部職工知道后，紛紛捐款。
“當時林業職工特別困難，許多職工工資只有三四百元，有的工人為了給我治病，主動捐款兩千元，相當于好幾個月的工資。”說到這里，高希明的眼角濕潤了。
僅僅一天半的時間，大伙兒就湊夠了手術費并派人火速送往北京，肝移植手術成功了，高希明沒有出現任何感染和排異現象。
手術后不到一年，高希明就返回了工作崗位。就在他做完手術的第二年5月，根河林業局發生過境大火，尤其是火場西線上端與金河林業局交界處，大火沖出預定的合圍圈，形成約6公里的火線。
“我的命是職工群眾給的，我要和大家一起到前線去！”高希明主動請纓，率領快速撲火隊奔赴西線火場作戰。上級領導多次命令他下山，高希明只有一句話：“大火不滅，絕不下山！”隊員們都為他的拼命精神所感動，經過七晝夜鏖戰，終于撲滅了大火。
“我唯一想的就是多做些事情”
“我是根河林業局老百姓的兒子，我唯一想的就是為他們多做些事情，不回報他們，我死不瞑目。”這是高希明常常說起的一句話。
在根河林業局潮查林場320工隊，外面是零下30攝氏度的嚴寒，里面卻是溫暖如春，一束插在玻璃瓶內的杜鵑花開得生機盎然。到了吃晚飯的時間，小雞燉蘑菇的香味彌漫四周，讓人立刻有了食欲。在高希明的積極推動下，根河林業局使一線職工的生產生活條件得到了極大改善。
“在根河林業局，條件最差的是局機關的辦公大樓，條件最好的是我們一線的管護站”，303管護站的管護員姜建國自豪地說。高希明通過多種辦法增收節支，連續多年為職工增加工資。截至目前，職工人均年工資達到2.8萬元，是2005年的3.12倍，走在了內蒙古大興安嶺林區19個林業局的前列。
2009年以來，根河林業局投入配套資金1600余萬元，為棚戶區職工建造了28棟樓房。另外，還改造了3.5萬平方米的平房，圓了林業職工多年的“安居夢”。
根河林業局的許多人都知道一個公開的秘密，那就是高希明一直在資助求學有困難的學生。在他獲得自治區“五一”勞動獎章后，把上級獎勵他的1萬元現金直接捐給了“愛心救助基金”；有困難的人找到他，他都會伸出援助之手。
“留下一片綠為子孫后代造福”
綠色，是林區的基色，也是所有務林人最值得炫耀的地方。而在高希明的眼里，這份綠色更是一種責任。
在烏力庫瑪林場這片郁郁蔥蔥的森林里，曾經居住過幾百戶的林業居民。高希明在根河林業局認真落實生態移居工程，把林場1000多戶居民遷到市區，讓山里人過上城市人的生活。然后對撤并的林場居民區及周邊空地重新規劃設計，種植常綠樹木，既恢復了生態，又減少了森林資源隱性消耗。
每到植樹造林季節，高希明都要到造林現場與職工們一起義務栽樹。根河的職工們都能隨口說出他常講的一句話：“栽下一棵樹，就是積下一份德，就是為子孫后代造福，就是為人類做了貢獻”。在他的帶領下，根河林業局“十一五”期間累計完成火燒跡地森林資源恢復10.15萬畝，幼林撫育35.42萬畝，母樹林集約經營2.6萬畝，撫育間伐71.47萬畝。
“無論誰破壞森林，我都感覺特別心疼，森林就像是我生命的一部分……”高希明在根河林業局建立了天然林保護長效機制和完備的森林資源管護網絡體系，新建、改建了森林管護站39個，管護人員達到1956人，管護林地面積627885公頃，實現了管護全覆蓋，極大地保護了森林資源安全。
“與其舍出性命去撲火，不如拿出資金來防火。”高希明建立的從局長直到具體責任人的“全覆蓋、無死角”的防火責任網絡體系和重獎重罰的措施，使生態功能區內取得了連續7年無一起人為火災、連續3年無一起人為火情的好成績，受到國家林業局的表彰。
天保工程實施以來，根河林業局森林覆蓋率達到了83.62%，為保護北方生態屏障做出了巨大的貢獻。面對成績，高希明十分淡然，“我只是大興安嶺成千上萬務林人中的普通一員，感謝國家的天保政策，讓我們有了為河山添綠的機會！”
